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两手都要抓,两手都要赢,振石战“疫”复工进行时

两手都要抓,两手都要赢,振石战“疫”复工进行时

  • Categories:News
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  • Origin:
  • Time of issue:2020-02-14
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(Summary description)  “除重点疫区,全省各地已陆续取消各大卡点,全力做好疫情防控和经济社会发展工作”……随着全面复工消息的传出,振石在继续做好防控工作的前提下,全面吹响企业复工复产“冲锋号”,切实做好“两手抓、两手硬、两手赢”。

两手都要抓,两手都要赢,振石战“疫”复工进行时

(Summary description)  “除重点疫区,全省各地已陆续取消各大卡点,全力做好疫情防控和经济社会发展工作”……随着全面复工消息的传出,振石在继续做好防控工作的前提下,全面吹响企业复工复产“冲锋号”,切实做好“两手抓、两手硬、两手赢”。

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  • Time of issue:2020-02-14
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  “除重点疫区,全省各地已陆续取消各大卡点,全力做好疫情防控和经济社会发展工作”……随着全面复工消息的传出,振石在继续做好防控工作的前提下,全面吹响企业复工复产“冲锋号”,切实做好“两手抓、两手硬、两手赢”。

  春节前,集团就已紧急发布防疫通知。春节期间,集团召开了疫情防控工作专题会议,集团董事局主席兼总裁张毓强根据公司实际情况,对新型冠状病毒疫情防控工作进行深化部署与落实。坚决贯彻落实党中央、国务院有关疫情防控的决策部署,以“以人为本,健康和谐”为宗旨,把疫情防控作为当前中心工作来抓,全力以赴,严防死守,将“员工生命高于一切”的理念渗透到整个防控工作中,在第一时间打响了疫情防控的“阻击战”。

  “我们要坚持保护好大家,保护好自己;坚持一人为大家,大家为一人,打赢这场突如其来的战役。”张毓强在会上表示。

  在成立防控工作领导小组的同时,各部门、子公司相继成立领导小组,明确领导体系、责任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、应急处置等内容,坚定信心、靠前指挥,层层落实、不断深入,做到了“两方案、一落实”:“两方案”是指企业要做好复工方案以及疫情防控方案;“一落实”是指要落实日常防控措施,为企业全面复工打下坚实基础。

  复工返岗,绿色通道

  2月14日下午,当记者走进恒石公司生产一车间,看到的是这样一幅场景:车间内员工均佩戴着严密的口罩,正有序而忙碌地工作着,一排排自动化设备火力全开、高效运转,助力企业复工复产。车间办公室里,车间副主任杨凤燕正焦急地打着电话,“近期有没有去过湖北等重点疫区?”“每天有没有自行测量体温?”“身体有没有不舒服?”“村子现在取消卡点了吧?”……当确定该员工符合复工返岗的条件后,她不禁长吁了一口气,还来不及喝上一口水,她又拨通了下一位在外尚未返岗员工的电话。

  遏制疫情正当时,恢复生产不等人,这样的对话正发生在集团各个单位里,面对各地员工复工返岗的不同情况,集团秉承“早回来、早隔离、早复工”的原则,推行在外员工返岗专人专办,全面跟踪排查员工轨迹,落实复工流程,为每位符合复工条件的员工开辟出了一条返桐绿色通道。

  集团发展战略部员工齐亚峰在疫情爆发前回了老家河南,他对此感受颇深。作为个人,面对突发的疫情,心里格外没底,但是振石大家庭给了他应对的底气。在疫情爆发后,集团针对外地员工建立了一个个的暖心微信群,既全面排查了员工轨迹,也进行集体疏导,有效遏制恐慌情绪蔓延。此外,集团还适时地对于隔离观察员工推出每日学习及工作日志,一方面有效督促落实隔离措施,另一方面有效推进各项工作,为复工做好准备。“集团方方面面为我们想了很多,今天回来了,心里也就踏实了。”2月9日晚上十点,他刚出桐乡高铁站,就坐上了集团为外地员工专门准备的专车,由衷地说道。

  有序复工,多措并举

  疫情期间,为了保障求职者和招聘人员的健康与安全,集团招聘由线下改为线上进行,采用线上宣讲会、视频面试等方式,推动岗位“零接触”特别招聘,为复工复产提供强有力的人才支撑。

  进入东方特钢车间,钢花四溅,机器轰鸣,员工们以昂扬斗志、饱满激情奋战在生产一线。东方特钢、恒石公司由于其生产工艺的特殊性,是连续生产型企业,春节期间不停产,面对人手紧张的局面,广大干部员工始终坚守岗位,默默无闻、甘于奉献,以实际行动诠释了振石精神与力量。他们表示,这股动力来源于公司对我们一直以来的关心与理解,是一种“将心比心”。东方特钢采取强有力的措施让员工安心、放心。

  “截止目前,我们发了7份通知及若干会议纪要,来指导我们开工前的准备工作,开工之时的防控工作,再到现在全面落实部署员工的返岗工作,在这个方面由于我们执行得比较早,集团的指令也传达得比较早,整个疫情防控工作我们还是比较主动的。”华美公司负责人表示。

  面对开工以后的疫情防控新形势,华美公司根据产品分类多的实际情况,按照客户订单的紧急程度,采取了分批开工的模式,同时统一调配内部员工,统一指挥参与生产,有效缓解了一线员工滞留所造成劳动力不足的问题。

  宇石公司作为物流企业,面对道路管制、运力紧张等诸多挑战,全方位协调保通畅、保运力,全面做好物流运输服务保障。宇石水运码头是疫情期间嘉兴地区唯一开通的内河码头,对每条到港的船只进行登记,并要求其对码头签订承诺书,确保船上人员不上岸,不下船。

  振石大酒店创新推出“振石火锅”、“振石烘焙”、“振石煲”线上服务,打造五星外卖;推出“振石洗涤”,提供上门收送服务,同时保持队伍稳定,对酒店硬件设施进行维护改造,全面提升服务硬核实力。

  面对疫情,集团三产服务业及时应对,创新服务形式,延伸服务内容,在战“疫”中同步做到服务提升,进一步提升客户黏度与品牌影响力。

  疫情是磨难,更是考验,集团将在这特殊时期苦练内功,全面提升管理水平,完善制度建设、体系建设,在跑出产业复工“加速度”的同时,全力确保今年高质量发展实现良好开局。

 

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