本报讯 4月15日下午，集团召开2020年一季度经济运行情况分析会。集团部门及各子公司副总以上人员参加。集团董事局主席兼总裁张毓强出席会议并作重要讲话。集团副总裁张健侃通报一季度集团整体经营指标完成情况。集团各分管领导汇报一季度工作情况和二季度工作计划。

　　会上，张毓强肯定了一季度工作取得的成绩，客观分析了存在的问题，提出了下一阶段工作要求。他表示，一季度新冠肺炎疫情波及全球，给企业生产经营带来了前所未有的挑战。在如此严峻的外部环境下，集团一手抓疫情防控，一手抓复工复产，有效保障原辅料供应，制造业企业开足马力生产，三产服务企业多拉快跑，取得了销售收入、产出、利润三个关键经营指标同比增长的好成绩，实现了“两手抓，两战赢”的目标。

　　针对一季度存在的问题，张毓强指出，振石作为一个国际化的产业集团，要充分认识外部经济形势发展的不确定性，在坚持高质量发展的过程中，既要有变与不变的两手准备，也要有冒险、逆行的精神，在瞬息万变的市场中，提前做好研判，抓机会、找对策、早行动，在困难中想办法突围、突破，唯有准备在前，方能赢得主动，实现突破。

　　为实现集团二季度预算经营目标，张毓强对下一阶段工作进行重点布置：

　　坚持高质量发展不动摇。高质量不仅仅是复工复产，更要坚持底线思维，把握时间，利用空间，在逆境中不断调整完善自己。既要开足马力生产，也要防止盲目生产，保证产品质量和成本受控，保证产销平衡，所有的生产要建立在“以销定产”以市场为准则的基础上。保证资金的有效流动、增值流动、合理流动、流动受控。打好基础，部好战略，全面编制集团新的五年发展战略规划。集团投资要善于危中寻机，开拓优质增量项目。人才战略要持续不断有新要求，要大胆放手用人，灵活用人，给人才成长的平台与空间。

　　坚持强投入、抢时间不动摇。在投资建设上，坚持以不变应万变，坚定不移，继续朝前，不因当前疫情而束缚手脚，打乱思路，更应沉着应对，积极稳妥。东方特钢中板项目要尽快达产达标，华美新厂房搬迁项目按既定目标推进，雅石一期项目确保按期全线投运，房产项目要同步抓建设、抓销售。在战略投资上也要出新招，有新效，计成本，提目标，投入与产出一并考核。

　　坚持提质、降本、促销、增效不动摇。制造业企业重点要在产品提质上做文章，其中，恒石要尽快完成从扩量到提质的转变；三产行业要在服务质量上做扎实，提升客户满意度；集团各职能部门要提升工作质量。

　　降本要在消耗上、技术上、管理上想办法，达到行业领先水平。制造业企业都要有百元成本下降的指标，密切关注电价、气价变化，镍铬等主原料消耗达到历史最好。物流企业要持续优化百公里运输成本。房产项目要扬长避短，分析每个项目建设成本，实现成本可控。

　　在促销上，东方特钢要以严控存货、快进快出、满产满销为原则，提高库存优等品率。恒石要努力开拓新的客户渠道，争取订单增量。华美要做好万全准备，提高产销调节能力。

　　在增效上，恒石要努力实现半年度目标，华美要抢抓机遇，宇石要实现时间过半、利润过半，巨成置业要按照预算目标平稳推进，亏损企业要实现盈亏平衡，共同努力，完成增效目标，再上一个新的台阶。

　　此次会议明确了集团下一阶段的工作思路和要求，全体振石人将继续以集团高质量发展，高速度增长，高品质提升的“三高目标”为引领，紧密团结在集团董事局周围，积极应对全球内外环境变化、经济转型升级的全新挑战，化危为机、危中抢机，进一步加快多元化、国际化、规范化、创新化“四化发展”，确保实现“五大提升”，打好三次创业攻坚战，为实现百年振石梦而努力奋斗。