本报讯  1月12日，振石控股集团召开2020年工作会议暨资产经营目标责任合同签订仪式，本次大会客观回顾2019年工作，肯定取得的成绩，分析存在的问题，并对2020年工作目标作具体布置和要求。集团董事局主席兼总裁张毓强作重要讲话。副总裁张健侃作《2020年工作报告》。会上，销售二部、海石公司、财务会计部三家单位作了典型发言；恒石公司、宇石公司、振石大酒店、华美公司、雅石公司、采购供应部六家单位作了表态发言。

　　张毓强总裁在会上作了重要讲话，他首先对2019年工作作重点回顾与总结。他表示，今天的会议非常成功，每个单位会后要围绕工作报告贯彻展开会议内容，做到经验共享、成果共享。对三家作典型发言的单位，张毓强作简要评价：恒石公司在过去的10年中实现了高质量发展、高速度增长、高品质提升，“三高”要求在方方面面展现得淋漓尽致；海石公司在世界贸易经济十分艰难的周期下，提前两年实现“亿元企业”的目标，成果来之不易，殊为光荣；集团财务会计部面对量大面广的资金需求，合理管控资金，资金计划性强，有效降低资金使用成本，保障了资金安全。

　　会上，张毓强对2020年宏观形势作分析。他指出，2020年经济下行压力还将加大，不确定因素在增加，但是确定的因素在发展，经济上行的空间仍存在。为此，要充分发挥振石实力强、潜力大、机会多的优势，做好三个方面的重点工作：一是抓住机遇，做好项目“三抓”工作，重点抓好产出，抓好开工，抓好新投入；二是抓住机遇，做好结构调整“三抓”工作，抓好投资结构调整，抓紧产业结构调整，抓牢产品结构调整；三是抓住机会，做好人才“三抓”工作，抓好人才培养、抓紧人才引进、抓住队伍建设。

　　最后，张毓强强调，2020年是充满挑战和希望的一年，全体振石人要紧密团结在集团董事局周围，围绕工作报告提出的思路和要求，树立信心，要鼓劲，加大工作力度，提升工作质量，继续坚持“高质量发展、高速度增长、高品质提升”的三高要求，全力冲刺同比、预算比、历史最好比“三比三超”的目标，为实现百年振石梦而努力奋斗。

　　张健侃副总裁在《2020年工作报告》中客观分析2019年所取得的成绩，也指出了存在的问题，重点提出了2020年工作目标和方向。张健侃指出，一年来，全体振石人按照年初预算与工作会议要求，以三次创业目标为引领，围绕重点、亮点、难点、弱点展开工作，齐心协力，攻坚克难，销售收入、利润、经营性现金流均实现两位数增长，取得了令人欣喜的成绩：集团实现合并营业收入同比增长14.58%；营业利润同比增长12.53%；经营性现金流同比增长9.2%；工业项目投资总额同比增长83.54%；应缴税费同比增长12.54%；出口创汇同比增长40.02%；人均产值同比增长9.55%；人均薪酬同比增长9.38%。项目建设全面铺开，国际布局不断完善。产业结构不断优化，核心竞争力有效增强。职能服务不断深化，总部管控持续加强。文化建设扎实推进，品牌形象持续提升。同时提出了部分企业运行质量有待提高；基础管理工作有待加强；国际化人才队伍建设亟需加强；执行力提升效果不佳四个方面的问题与不足。

　　会议确定了2020年工作思路和要求：抓项目、国际化、优布局。建制度、强管理、优体系。重创新、快调整、优市场。凝人心、增后劲、优队伍。树品牌、提形象、优文化。全力抓好项目建设，持续提升发展后劲。全面加强基础管理，有效夯实发展根基。全程推进结构调整，稳步实现发展高质。全心抓好队伍建设，打造最强发展动力。全员参与文化建设，实现文化发展引领。

　　千红万紫安排著，只待新雷第一声。2020年是振石三次创业的关键节点，全体振石人要牢牢把握优势，坚定信心、锐意进取，致力于成为主业突出、行业领先，“二、三”并举、多元发展，管理精细、持续创新，品牌一流、文化优秀，富有社会责任的国际化企业集团。

　　集团公司领导、中层以上干部、引进博士、子公司部门经理助理、集团级先进员工等共600人参加会议。